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中核華辰: 三味“作料”讓主題教育“味更濃”

發布時間:2023年12月20日

  自第二批主題教育開展以來,中核華辰黨委深刻領會開展主題教育的重大意義,對照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,圍繞公司中心工作,堅持理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改一體部署、同步推進,通過主題教育激發全體黨員干部干事創業、為民服務熱情,為推動公司各項工作高質量發展注入強大動力。

“深耕”主題教育“原”味,筑牢政治之魂,確保全覆蓋見“實效”。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終,運用“三個全覆蓋”機制抓實理論學習,通過以上率下,以點帶面,實現理論學習全覆蓋。一是“頭雁式”領學。公司領導班子以上率下引領學,以“頭雁效應”激發“群雁活力”,堅持讀原著學原文悟原理,把全面學習和重點學習融通起來,既原原本本、逐篇逐句研學必讀篇目,延伸學習選讀書目,做到多思多想、學深悟透,又緊密結合主責主業,分重點分專題有針對性地開展學習,自覺運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題、總結新經驗,不斷增強學習的針對性,努力提高學習的實效性。讀書班期間,中核集團主題教育第二十巡回督導組全程列席讀書班一次,督導組組長杜運斌對中核華辰主題教育讀書班給予高度肯定。二是“沉浸式”聯學。各基層黨支部在集中學習的基礎上,注重分層抓實學習,結合業務知識學習力度,清單式、差異化制定主題教育個人學習計劃,利用工作間隙自主集中學習,實現學習全覆蓋。三是“走心式”促學。通過編制主題教育思維導圖、在OA系統“共學共享”板塊每月定期上傳學習內容,公司領導班子成員全覆蓋聯系9家所屬單位黨委(黨總支),既協調服務,又指導推進,確保理論學習落到實處。

“沾滿”主題教育“泥”味,大興調查研究,確保查實情不“走樣”。中核華辰堅持目標導向和問題導向,扎實落實調查研究工作要求,明確“五訪、四同、三推進、兩結合、一報告”工作制度,讓調查研究下基層成為助力公司高質量發展的科學方法。一是“走下去”聽心聲。以“基層員工代表懇談會”為突破點,積極開展“我為職工辦實事”和“立足崗位作貢獻”“學習身邊榜樣”等實踐活動96次,深入開展形式多樣、內容豐富的為民服務活動,力所能及地為職工群眾辦好事、做實事、解難事。組織召開員工代表懇談會112場,懇談問題705條,落實675條,采納完成率95.7%。二是“敞開門”聽意見。通過座談會、問卷調查、談心談話、“建言獻策”等方式,征求到意見建議161條,及時歸類納入檢視整改問題清單,制定完善整改措施。三是“提上來”定對策。10月下旬至11月中旬,公司領導班子成員結合分管工作,聚焦基層班組建設、市場開發、項目管理模式優化、數字化轉型、干部人才隊伍建設等9個方面重難點問題開展調研,察實情、找癥結、解難題,共形成專題調研報告9份,現場解決問題20項,梳理問題清單35項,制定整改措施73條。

“深挖”主題教育“辣”味,堅持推動發展,確保檢視整改見“實效”。堅持把問題整改和推動發展有機結合,緊緊圍繞公司年度重點工作、調研中發現的問題,扎實開展問題整改銷號。一是突出一個“實”字,堅持即知即改。在一線調研時針對員工提出的居住環境、職業規劃、薪酬待遇、產業工人技能提升等重點關注問題,能現場答復的現場進行答復,未及時解決的現場登記,明確責任人及完成時限。二是突出一個“勤”字,堅持邊查邊改。圍繞理論學習、調查研究、推動發展,梳理重點難點問題8項,制定23條有針對性的整改措施,實行臺賬式管理、項目化推進,建立由1名領導班子成員牽頭負責、1個主責部門統籌協調、多個參與部門協同配合的“1+1+N”工作機制,每周動態更新清單,對階段內的整改舉措與成效進行梳理盤點,確定下階段任務,實行逐一掛賬銷號,確保問題清單和專項整治見行見效。截至目前,3項重點問題已完成銷號,其余5項問題均有階段性進展。三是突出一個“真”字,確保改出成效。聚焦檢視出來的問題,切實整改落實,持續發力加大市場開發力度,實現新能源項目新突破,新簽合同額提前完成年度目標,同比增長18.56%。與中國航天四院舉行“職工工作室”對標活動,深入探討“班組文化建設”和職工工作室建設思路,廣泛搭建協同創新工作平臺,充分發揮一線職工優勢,集智聚力解決生產一線難題。

  下一步,中核華辰黨委將堅決貫徹黨中央各項決策部署,嚴格落實中核集團黨組和中國核建黨委各項工作要求,持續以高度的政治責任感和扎實的工作作風,在求突破、見實效上下功夫,確保主題教育方向不偏、焦點不散、靶心不變,不斷在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得扎實成效,為實現中核集團“三位一體”奮斗目標和中國核建“2345”發展思路,助力公司高質量發展作出新的更大貢獻!

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